まずは経験値の高いコーチングリーダーを育成せよ

人にはいろんなタイプがあり、その成長には様々な形と経過があります。それぞれのタイプを洞察し、適材適所に配置することが大切です。

まず、プレイヤーとコーチングのどちらに適性があるのかを見定めることが、適正成長の早道です。本人の適性と能力を見極め、プレイヤーかコーチのどちらに配置するのかが大事なポイントです。

経験値の高いコーチングリーダーを育成し、さらに経験を積ませ、その仕上がりによって仕事を任せ、徐々に組織が強くなっていく過程を見守ってください。